名佳自動化公司是一家定制非標自動化、非標自動化設備、非標自動化機械手的廠家。

對于中小型非標自動化企業該如何來規劃未來的路，我相信很多從業者都在困惑著。我雖然作為一個從業者，但是卻一直力求從局外人的角度來考慮。個人觀點，非標自動化行業的發展終將會進入以下五種模式。

1：工業4.0巨頭模式。主要定制研發大型生產流水線，及無人工廠。但是中國在這方面起步比較晚，工業自動化基礎薄弱，我們一直處于追趕階段。這些巨頭基本上是由跨國集團壟斷，如：ABB、西門子、庫卡、愛普生等機械手生產廠家。

2：自給自足模式。如富士康這些大型制造型企業，開始涉足機器人的研發生產。這部分公司，有資金，自己也有非標自動化設備的巨大需求。我曾經在一家大型鋰電池廠里待過，公司的模式就是自己組建非標自動化團隊，大部分的設備都是自行研發。除了大型流水線，以及精密設備，該公司的自動化設備大部分做到了自給自足。目前稍具規模的公司，都有自己的自動化設備部門。

3：多元化生產模式。由于非標行業，所以很多公司發展到了階段會有一個瓶頸難以突破。很多非標自動化行業的老板，開始試圖去多元化經營，進入傳統制造業。由于這部分企業能夠自己生產設備，所以設備投入成本低，而且生產效率高。對普通的企業沖擊很大。

4：強強聯合模式。未來，如果哪個制造業企業沒有自動化設備部門，那么這個企業將無法生存下去。面對著不斷降低的利潤空間，居高不下的人工成本，唯有全面實行自動化無人生產，提高工藝水平企業才能立于不敗之地。身邊一些制造業的老板，開始試圖去并購一些小型的非標自動化公司，來打造一支自己的非標自動化隊伍。一來降低設備的投入，二來提高生產的自動化水平。或者非標自動化公司去并購一些制造業企業，通過這種快捷的方式進入傳統制造業。

5：獨立自主模式。不斷修煉內功，提高技術創新水平。做到人無我有，人有我優。重要的一點就是，建立標準化設計和生產的模式。非標行業之所有現在發展緩慢，就是因為大部分的設備都是需要定制研發。公司在研發這塊需要投入大量的經歷。而且裝配生產過程中，對于工人的技術水平要求相當高。所以未來非標自動化公司發展的出路，須要建立一個大的數據庫，采用標準化、模塊化的設計方法。這樣才能事半功倍。